2025年9月9日上午,护理学院在江北校区文苑馆529会议室召开期初管理工作例会,围绕学期工作规划、重难点任务部署及管理效能提升展开深入研讨。会议由周丽荣副院长主持,李雯颖书记、王丽君副主任、赵贞贞副主任和四位干事共同参与。
会议伊始,周院长代表学院欢迎新入职的德育干事加入管理团队。新干事随即表示,将积极应对护理专业特色与新生日常管理的双重挑战,迅速适应岗位要求,充分发挥专业优势,为学院发展贡献新力量。
在工作汇报环节,与会人员结合岗位职责,系统梳理近期工作要点及学期计划,并就工作中存在的困难与挑战进行充分交流。现场氛围热烈融洽,大家积极建言献策,共同探讨解决方案。
针对管理工作中的共性问题,周院长明确提出三点要求:一是夯实基础常规,对待常规工作绝不松懈,在总结经验中发现问题、解决问题并查漏补缺,实现自我提升;二是以会议为抓手,通过院例会、班主任会、教学人员会等载体,搭建高效沟通交流平台,确保各项政策能够顺利传达和执行;三是强化沟通意识,关键节点及时反馈进展,加强跨部门协作,做到主动沟通、精准表达,提升信息传递效率。
会议最后,周院长紧扣学院发展目标,明确本学期重难点工作。重点工作涵盖教学和学生管理两大方面,包括综合实训改革、分层见习、教研室规划以及学生职业生涯规划、学生活动可视化等;难点工作则涉及就业、“四考”、专家顾问委员会、实习工作会议、新专业开设等。
学院将以此次会议为契机,在抓实抓细常规工作、筑牢发展根基的基础上,聚力解决教学和学生管理难题,为培养高素质护理人才提供坚实保障,助力学院发展迈向新台阶。

图文:李欣 审核:陈蕊